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Einführung in DevoPs und den Top 10 Tools, die in der DevoPS-Methodik verwendet werden

 

Eine der größten Herausforderungen für IT-Manager verwaltet ein großes Toolchain. Welchen Werkzeugen und Anwendungen, die Sie für die Entwicklung von DevoPs verwenden, lucidchart kann Ihnen helfen, alles direkt zu halten. Überlegen Sie, wie Visuals Ihnen dabei helfen können, Ihre DevoP-Prozesse zu kennzeichnen und alles zu verstehen, was an dem, was an dem, auf den Zeitpunkt steht, und Prozessströme verstanden wird. Visuals können den Implementierungsprozess erleichtern, und halten alle von Anfang an auf derselben Seite.

Die Vorteile der Integration von Devoles überwiegen jedoch die Herausforderungen, die es präsentiert. Kürzere Entwicklungszyklen, schnellere Innovationen, reduzierte Ausfälle, Erholungszeit und bessere Zusammenarbeit sind nur einige der Vorteile einer DevoP-Organisation. Um sicherzustellen, dass Ihre Organisation alle Anforderungen erfüllt, berücksichtigen Sie ein Management-Tool. Einige dieser Instrumente sind für die Verwaltung von Compliance und Risiken vorhanden, und in einigen Fällen können Sie auch das Leistungsmanagement verwalten.

In einem kontinuierlichen Bereitstellungsprozess wird jede validierte Änderung automatisch an Benutzer freigegeben. Dieser Prozess beseitigt die Notwendigkeit geplanter Freigabetage und beschleunigt die Rückkopplungsschleife. Kleinere, häufigere Versionen ermöglichen es den Entwicklern, Benutzerfeedback schnell zu erhalten und Probleme mit mehr Beweglichkeit und Genauigkeit zu adressieren. Die kontinuierliche Lieferung dehnt sich auf die kontinuierliche Integration aus, indem Codeänderungen automatisch in einem Test- / Produktionsumfeld eingesetzt werden. Es folgt einer kontinuierlichen Zustellpipeline, in der automatisierte Builds, Tests und Bereitstellungen als ein Release-Workflow orchestriert werden. Der Begriff DevoPs, eine Kombination der Wörter Entwicklung und Operationen, spiegelt den Prozess der Integration dieser Disziplinen in einen kontinuierlichen Prozess wider.

Was sind die Unterschiede und Ähnlichkeiten zwischen Agile und Devops?

Anstelle von einfacher Testfunktionalität müssen Teammitglieder das gesamte Benutzererfahrung testen sowie. Erlebende Fachkräfte Stellen Sie sicher, dass das Endprodukt alle ursprünglich angegebenen Funktionen hat. Insbesondere weisen Schwachstellen auf die Notwendigkeit von Sicherheitstests früh im Softwareentwicklungsprozess hin. Um das Risiko eines Sicherheitsfehlers zu minimieren, sollte das Testen auf Schwachstellen jeder Verantwortung werden, nicht auf ein einziges Team am Ende des Entwicklungsprozesses beschränkt. CI / CD führt laufende Automatisierung und kontinuierliche Überwachung im gesamten Lebenszyklus von Apps aus, von Integrations- und Testphasen bis zur Lieferung und Bereitstellung. Aber nur die Änderung Ihrer Entwicklungs- und Betriebsprozesse reicht nicht aus.

ist eine agile Methodik abgegeben?

DevoPs ist eine Praxis, Entwicklung von Entwicklungs- und Operations-Teams zusammenzubringen, während agiler ein iterativer Ansatz ist, der sich auf die Zusammenarbeit, das Kundenfeedback und kleine Rapid-Releases konzentriert. DevoPs konzentriert sich auf Konstante Prüfung und Lieferung, während der agile Prozess auf ständige Änderungen konzentriert.

Wir haben die notwendigen Werkzeuge und Technologien diskutiert, aber nur auf Werkzeuge, allein auf Werkzeuge, reicht nicht aus. Die effektiven Integration von Devops hängt davon ab, die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten und der Bereitschaft zur Zusammenarbeit zu haben. Sobald Ihre Organisation diesen kulturellen Wandel erfolgreich umgesetzt hat, ist der nächste Schritt, Ihre Prozesse zu aktualisieren.

Devops können auch als Folge von Entwicklungs- und IT-Vorgängen mit besserer Kommunikation und Zusammenarbeit definiert werden. Eine intensive, hochorientierte Residenz mit Red Hat-Experten, bei denen Sie lernen, eine agile Methode und Open-Source-Tools zu verwenden, um an den Geschäftsproblemen Ihres Unternehmens zu arbeiten. Lucidchart ist die intelligente Diagrammanwendung, die Teams emposiert, um Komplexität zu klären, ihre Erkenntnisse auszurichten und den Zukunft schneller aufzubauen. Mit dieser intuitiven, wolkbasierten Lösung kann jeder arbeiten Visuell und arbeiten Sie in Echtzeit, während Sie Flussdiagramme, Mokeln, UML-Diagramme und mehr aufbauen. Wenn Sie noch keinen DevoP-Prozess in Ihrer Organisation implementiert haben, kann die Aufgabe entmutigend erscheinen.

Das Verständnis von DevoPs

Wie bei der Softwareentwicklung ist es viel einfacher, einen einzelnen Bach mit einer kleinen Gruppe von Interessengruppen zu verwandeln, als einen all-at-einmal-Organisationsübergang auf eine neue Arbeitsweise zu versuchen. Identifizieren und lösen Sie Probleme, die das Produktbetrieb, die Geschwindigkeit und die Funktionalität ergreifen. Benachrichtigen Sie Ihr Team von Änderungen, hohen Risikomaßnahmen oder Misserfolgen automatisch, sodass Sie den Service aufbewahren können. Konfiguration – Infrastrukturkonfiguration und -verwaltung, Infrastruktur als Code-Tools. Trotz der Tatsache, dass die DEVOPS-Methodik seit über 10 Jahren in der Nähe ist, berücksichtigen nicht alle Führungskräfte ihre Umsetzung erforderlich. In IT-Unternehmen war DevoPs seit langem ein Muss, aber Unternehmen von anderen Branchen, die Software ausschließlich für ihre eigenen Bedürfnisse entwickeln, behandeln diese Methodik eher als Extravaganz.

Diese Trennung von Bedenken und entkoppelten unabhängigen Funktion ermöglicht die Abwicklung von DevoPs wie kontinuierliche Lieferung und kontinuierliche Integration. Praktiken wie kontinuierliche Integration und kontinuierliche Lieferung Stellen Sie sicher, dass Änderungen funktionsfähig und sicher sind, was die Qualität eines Softwareprodukts verbessert. Mit diesen Erkenntnissen ist es klar zu sehen, dass sowohl agile als auch Devoles den Endbenutzerwert effizienter mitbringen möchten – jedoch aus verschiedenen Winkeln.

Entwickler, in der Regel in einem Standard-Entwicklungsumfeld kodieren, arbeiten eng mit IT-Vorgängen zusammen, um Software-Builds, Tests und Releases zu beschleunigen, ohne die Zuverlässigkeit zu beeinträchtigen. DevoPs-Teams sollten agile Praktiken annehmen, um die Geschwindigkeit und Qualität zu verbessern. Agile ist ein iterativer Ansatz für das Projektmanagement und die Softwareentwicklung Das hilft bei Teams, die Arbeit in kleinere Teile zu brechen, um einen inkrementellen Wert zu liefern. DevoPs ist eine Reihe von Praktiken, Instrumenten und einer kulturellen Philosophie, die die Prozesse zwischen Softwareentwicklung und IT-Teams automatisieren und integrieren. Es betont die Teamermächtigung, eine Cross-Team-Kommunikation und -Kollaboration sowie die Technologieautomation.

Annahme von Devops erfordert zunächst eine Verpflichtung, alle Teams, Tools, Tools zu bewerten und möglicherweise zu ändern oder zu verändern, wie Ihre Organisation derzeit verwendet. Es bedeutet, die notwendige Infrastruktur aufzubauen, um Teams die Autonomie zu geben, um ihre Produkte zu erstellen, einzusetzen und ihre Produkte zu verwalten, ohne sich auf externe Teams zu stark verlassen zu müssen. Sie befähigen sich übertriebene Praktiken, indem sie dazu beitragen, die Zusammenarbeit zu verbessern, Kontextumschaltung zu reduzieren, Automatisierung einzuführen und Beobachtbarkeit und Überwachung zu ermöglichen. DevoPs-Teams sollten jede Freigabe auswerten und Berichte generieren, um zukünftige Releases zu verbessern. Durch das Sammeln von kontinuierlichem Feedback, Teams können ihre Prozesse verbessern und das Feedback von Kunden integrieren, um die nächste Version zu verbessern.

Freigabe von Informationen ist der Standardansatz der Zusammenarbeit in Open Source-Communities. Viele Organisationen schauen in digitale Transformationsberatungsdienste, um diese Art von Initiativen zu unterstützen. Der ständige Einsatz ist ein tolles Ziel für ein DevoPs-Team, aber es wird am besten angewendet, nachdem der DevoP-Prozess gebannt wurde. Für die kontinuierliche Bereitstellung, um gut zu arbeiten, müssen Organisationen eine strenge und zuverlässige automatisierte Testumgebung haben. Wenn Sie noch nicht vorhanden sind, helfen Sie mit CI und CD Ihnen, dorthin zu gelangen. In der gesamten Entwicklungspipeline sollte Ihr Team Maßnahmen zur kontinuierlichen Überwachung und Feedback der Produkte und Systeme haben.

Darüber hinaus umfasst die zwölf Prinzipien der agilen Software Hinweise auf DevoPs Principles.comPany Culture, etablierte Prozesse und Die verwendeten Tools und Technologien erfordern alle erhebliche Änderungen. Danke zum Feedback von Benutzern, das Team kann das Produkt schnell anpassen und aktualisieren. Andererseits erfordert die gesamte Designdokumentation und die Spezifikationen, um eine Software-Version zu verstehen. Die Methodik ist seit über 10 Jahren in der Nähe, nicht alle Manager berücksichtigen ihre Implementierung erforderlich.

Zusätzlich priorisiert die DevoP-Prinzipien iterative Prozesse, die Platz für kontinuierliche Tests und Rückmeldungen erstellen. Diese Praxis ermöglicht es, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen, sondern verbessert auch die Qualität und Sicherheit der Produkte. Microservices ist eine architektonische Technik, bei der ein Antrag als Sammlung kleinerer Dienste erstellt wird, die unabhängig voneinander eingesetzt und betrieben werden können. Jeder Dienst hat seine eigenen Prozesse und kommuniziert mit anderen Diensten über eine Schnittstelle.

Das Ziel der Wertstrom-Mapping besteht darin, ein Werkzeug bereitzustellen, um den Prozess bei der Migration des Prozesses von dem, was tatsächlich mit dem, was passiert, zu migrieren, bereitzustellen. Ein DevoS-Ingenieur verfügt über eine einzigartige Kombination von Fähigkeiten und Fachwissen, die Zusammenarbeit, Innovation und Kulturverschiebungen in einer Organisation ermöglicht. Die Wahl zuverlässiger Plattformen, sowohl innerhalb als auch außerhalb des containerähnlichen Red Hat® Enterprise Linuxand Red Hat OpenShift® – sorgt dafür, dass die Skalierung und Automatisierung nicht scheitern, wenn Sie es am meisten benötigen. Mit den richtigen Plattformen können Sie die von Ihnen implementierten Kultur- und Prozessänderungen am besten nutzen. Durchsuchen Sie KnowledBase-Artikel, Verwalten von Supportfällen und Abonnements, Laden Sie Updates und mehr von einem Ort herunter.

Wie bereits erwähnt, sind Devoles nicht nur für Entwicklungs- und Betriebsteams. Um einen DEVOP-Ansatz voll ausnutzen zu können, müssen Organisationen in Betracht ziehen Wie Sicherheit spielt eine Rolle im Lebenszyklus ihrer Apps. Dies bedeutet, über die Kernsicherheit von der Planungsphase voranzutreiben. Es bedeutet auch, einige Sicherheitsfunktionen zu automatisieren, um den DevoPs-Workflow davon abzunehmen, sich zu verlangsamen. Wenn Sie die richtigen Werkzeuge auswählen, um die Sicherheit zu integrieren, können Sie Ihre DevoPs-Sicherheitsziele erfüllen.

Sie können Ihren Anwendungsstatus in Echtzeit überwachen, damit Sie Probleme proaktiv ansprechen und mit den Teammitgliedern kommunizieren, um Probleme aufzulösen. Dieser Vorgang ermöglicht es den Operationen, Probleme zu identifizieren und Entwickler in Echtzeit zu benachrichtigen. Kontinuierliches Feedback gewährleistet eine höhere Sicherheits- und Systemversorgungsförderung sowie mehr agile Antworten, wenn Probleme auftreten.

Durchlaufsicherheitstests helfen, die Kontrolle über Programme und Softwarebetrieb aufrechtzuerhalten, wodurch die aufstrebenden Probleme schnell gelöst werden. Entwicklung, Bereitstellung, Feedbacksammlung und Updates werden schneller durchgeführt. Versuchen Sie, den gesamten Code zu automatisieren Scanprozesse und vermeiden Sie mögliche Schwachstellen. Automatisieren Sie diese Elemente vollständig, sodass Ihre End-to-End-Torpfosten die einzigen möglichen Orte sind, an denen jemand manuell nach Problemen überprüfen muss. Dies hat zu agilen Praktiken geführt, die überwiegend auf das konzentrierte, was Sie als Entwicklungsaspekte der Software-Lieferung definieren könnten.

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Andrey
Andrey Malahov

Andrey Malahov is successful broker. He's here to share his experience with you. Read attentively and start trading. You can ask questions by e-mail: [email protected] or phone: 202-555-0140


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